Gestión de las adquisiciones y contrataciones en la ejecución presupuestal de la Municipalidad Distrital de San Gabán, 2025.

Abstract

Tuvo como propósito determinar la relación entre la gestión de las adquisiciones y contratación en la ejecución presupuestal de la Municipalidad Distrital de San Gabán. La metodología empleada fue de enfoque cuantitativo, alcance descriptivo – correlacional, diseño no experimental – transaccional, la población fue de 34 trabajadores de la municipalidad. La muestra que se utilizo fue censal considerando a los 34 trabajadores encuestados; la técnica utilizada fue la encuesta de 30 ítems para la gestión de las adquisiciones y contratación y 38 ítems para la ejecución presupuestal; ambas con una escala de Likert del 1 al 4 validado por expertos. Los resultados fueron: en la dimensión plan anual de contrataciones y la ejecución presupuestal de la Municipalidad, resultó: 0.586 según el Rho de Spearman indica correlación positiva media. Además, resultó p = 0.002, interpretando que se acepta la H1 y se rechaza la Ho, en la dimensión proceso de selección y la ejecución presupuestal de la Municipalidad, resultó: 0.403 de acuerdo al Rho de Spearman indica correlación positiva débil. Asimismo, resultó p = 0.001 interpretando que se acepta la H1 y se rechaza Ho, en la dimensión ejecución contractual y la ejecución presupuestal de la Municipalidad, resultó: 0.576 de acuerdo al Rho de Spearman indica correlación positiva media. Donde se obtuvo p = 0.000, indicando la aceptación de la H1 y rechazando la Ho. Concluyendo en la variable la gestión de las adquisiciones y contratación en la ejecución presupuestal de la Municipalidad Distrital de San Gabán, resultó: 0.586 de acuerdo al Rho de Spearman indica correlación positiva media. Además, resultó p = 0.000, indicando la aceptación de la H1 y rechazando la Ho.