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Control interno y su incidencia en la gestión presupuestaria de la Municipalidad Distrital de Quilcapuncu, periodo 2024.

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dc.contributor.advisor Rossel Bernedo, Luis Alberth es_PE
dc.contributor.author Gil Vasquez, Nelida Rosmery es_PE
dc.date.accessioned 2026-01-12T04:00:40Z
dc.date.available 2026-01-12T04:00:40Z
dc.date.issued 2026-01-05
dc.identifier.citation American Psychological Association es_PE
dc.identifier.uri http://repositorio.upsc.edu.pe:8080/handle/UPSC/1943
dc.description.abstract El presente estudio titulado “Control interno y su incidencia en la gestión presupuestaria de la Municipalidad Distrital de Quilcapuncu, período 2024”, el cual tuvo como objetivo principal determinar la incidencia del Control Interno en la Gestión Presupuestaria de la municipalidad distrital de Quilcapuncu, periodo 2024. La información se recopiló a través de un cuestionario estructurado aplicado a una muestra no probabilística de 20 funcionarios públicos de la entidad, donde se utilizó un enfoque de investigación cuantitativa de tipo descriptivo, con un diseño transversal no experimental. En donde, los resultados revelaron incidencias significativas en los tres ejes fundamentales del Control Interno: la cultura organizacional; la gestión de riesgos; y la supervisión muestran un cumplimiento parcial en el seguimiento y la presentación de informes del Plan de Acción Anual del Sistema de Control Interno. Asimismo, el análisis estadístico mediante la correlación de Spearman demostró que el Control Interno tiene una incidencia significativa y positiva en la Gestión Presupuestaria con 0.712, representando este resultado con una significancia estadística de p = 0.001, lo que resalta la importancia de fortalecer integralmente sus componentes para optimizar el uso eficiente, transparente y responsable de los recursos públicos. Por otro lado, la ejecución presupuestaria registró un cumplimiento del 69.4 %, dificultando en la gestión de proyectos o falta de capacidad operativa para absorber el presupuesto asignado. En consecuencia, se proponen estrategias para mejorar la capacitación, la formalización de procedimientos, la gestión de riesgos, la asignación de recursos y los mecanismos de supervisión para promover una gestión presupuestaria eficaz en la Municipalidad Distrital de Quilcapuncu. es_PE
dc.format application/pdf es_PE
dc.language.iso spa es_PE
dc.publisher UNIVERSIDAD PRIVADA SAN CARLOS es_PE
dc.rights info:eu-repo/semantics/openAccess es_PE
dc.rights.uri https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ es_PE
dc.source Universidad Privada San Carlos es_PE
dc.source Repositorio Institucional - UPSC es_PE
dc.subject Control Interno es_PE
dc.subject Cultura Organizacional es_PE
dc.subject Gestión Presupuestaria es_PE
dc.subject Gestión de Riesgos y Supervisión es_PE
dc.title Control interno y su incidencia en la gestión presupuestaria de la Municipalidad Distrital de Quilcapuncu, periodo 2024. es_PE
dc.type info:eu-repo/semantics/bachelorThesis es_PE
dc.type.version info:eu-repo/semantics/publishedVersion es_PE
dc.publisher.country PE es_PE
dc.subject.ocde https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00 es_PE
renati.advisor.orcid https://orcid.org/0000-0002-7360-6359 es_PE
renati.type https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis es_PE
renati.level https://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesional es_PE
renati.discipline 411156 es_PE
renati.juror Asqui Gomez, Korina es_PE
renati.juror Cusi Montesinos, Marlene es_PE
renati.juror Ortiz de Orue Rojas, Celia Verenisse es_PE
thesis.degree.name Contador Público es_PE
thesis.degree.discipline Contabilidad y Finanzas es_PE
thesis.degree.grantor Universidad Privada San Carlos. Facultad de Ciencias es_PE
renati.author.dni 70156936
renati.advisor.dni 44269062


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info:eu-repo/semantics/openAccess Except where otherwise noted, this item's license is described as info:eu-repo/semantics/openAccess

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