Abstract:
El presente estudio tuvo como objetivo general determinar la relación entre el control interno y la ejecución presupuestal en la Unidad de Gestión Educativa Local (UGEL) Yunguyo, durante el año 2025. Se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, de tipo básico, nivel correlacional, con diseño no experimental y transversal. La población estuvo conformada por 35 trabajadores administrativos de la UGEL Yunguyo, a quienes se aplicó un cuestionario como instrumento de recolección de datos. Los resultados obtenidos mediante el coeficiente Rho de Spearman demostraron que existe una correlación positiva y estadísticamente significativa entre el control interno y la ejecución presupuestal (Rho = 0.796, p = 0.000). Asimismo, para el primer objetivo específico, se halló una correlación positiva alta y significativa entre el control interno y la fase de compromiso (Rho = 0.701, p = 0.000), lo que evidencia que un adecuado sistema de control interno contribuye al registro oportuno y formal de las obligaciones presupuestales. Respecto al segundo objetivo, se observó una correlación positiva moderada significativa con la fase de devengado (Rho = 0.665, p = 0.000), lo cual sugiere que el cumplimiento de los procedimientos internos mejora la ejecución contable del gasto. Para el tercer objetivo específico, se identificó una alta correlación positiva con la fase de giro (Rho = 0.779, p = 0.000), indicando que el control interno incide directamente en la programación y ejecución eficiente de los pagos. Se concluye que un sistema de control interno sólido influye favorablemente en el cumplimiento de las fases presupuestales y en el manejo eficiente de los recursos públicos, por lo que se recomienda su fortalecimiento continuo dentro de la UGEL Yunguyo.
