Abstract:
La presente investigación tuvo como objetivo principal analizar la relación entre el control interno y la ejecución presupuestal en la Municipalidad Provincial de Chucuito - Juli, durante el periodo 2025. El estudio se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, con un diseño descriptivo correlacional, y se aplicó 2 encuestas estructuradas a una muestra representativa del personal administrativo y funcionarios vinculados a la gestión presupuestal, cuya cantidad ascendió a 24 trabajadores. En relación al control interno, los resultados muestran que el 50.0% de los encuestados considera que este es bueno, el 41.7% lo califica como regular, y solo el 8.3% como malo. Esta distribución refleja que, si bien existen procedimientos y mecanismos de control en funcionamiento, también hay aspectos que requieren ser fortalecidos, especialmente en cuanto a la supervisión continua y el cumplimiento de normas internas. Respecto a la ejecución presupuestal, la percepción general también fue positiva: el 54.2% la evaluó como buena, el 37.5% como regular y un 8.3% como mala. Esto indica que la municipalidad muestra avances en el cumplimiento de su programación financiera, aunque aún enfrenta retos en la gestión eficiente y oportuna del gasto público. En conjunto, los resultados evidencian una correlación positiva entre el control interno y la ejecución presupuestal. Es decir, a medida que el sistema de control interno es más sólido y eficiente, se logra una mejor ejecución del presupuesto institucional. Esto refuerza la necesidad de fortalecer la gestión institucional a través de la capacitación del personal, el monitoreo constante de los procesos financieros y la implementación de políticas orientadas a la mejora continua y la transparencia. La investigación concluye que el control interno desempeña un papel fundamental en la eficacia de la ejecución presupuestal, y su fortalecimiento debe ser una prioridad para alcanzar una gestión pública eficiente, responsable y orientada a resultados en beneficio de la población.
