| dc.contributor.advisor | Rossel Bernedo, Luis Alberth | es_PE |
| dc.contributor.author | Apaza Ramos, Efrain Chamer | es_PE |
| dc.date.accessioned | 2026-04-22T18:51:58Z | |
| dc.date.available | 2026-04-22T18:51:58Z | |
| dc.date.issued | 2026-04-14 | |
| dc.identifier.citation | American Psychological Association | es_PE |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.upsc.edu.pe/handle/20.500.14891/2377 | |
| dc.description.abstract | La investigación tuvo como objetivo general determinar el nivel de ejecución presupuestal de la Municipalidad Provincial El Collao – Ilave durante los periodos 2024 y 2025. El estudio se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, de tipo descriptivo, con diseño no experimental y de corte transversal. La población y muestra estuvieron conformadas por los registros presupuestarios oficiales obtenidos de la Consulta Amigable del Ministerio de Economía y Finanzas. Para el procesamiento de los datos se empleó estadística descriptiva, utilizando el software Microsoft Excel para el análisis comparativo y el cálculo de porcentajes. Los resultados evidenciaron que la ejecución presupuestal total se incrementó de 50,034,488 en el año 2024 a 62,902,775 en el año 2025, lo que refleja una mayor capacidad de gasto institucional en el segundo periodo analizado. No obstante, la ejecución no fue uniforme entre las distintas funciones presupuestales. Durante el año 2024 se registraron altos niveles de ejecución en turismo (100.0%), trabajo (99.0%) y agropecuaria (97.1%), mientras que sectores como educación (36.7%), salud (43.8%) y energía (52.7%) presentaron niveles de ejecución relativamente bajos. En el año 2025 se observó una mayor ejecución en turismo (97.2%), trabajo (97.8%) y orden público y seguridad (95.9%), mientras que en funciones como vivienda y desarrollo urbano (57.0%), agropecuaria (68.6%) y saneamiento (72.8%) los niveles fueron moderados. Asimismo, la ejecución presupuestal se concentró principalmente en las funciones de planeamiento, gestión y reserva de contingencia, saneamiento, transporte y energía. Se concluye que, pese al incremento del presupuesto ejecutado en 2025, existen diferencias importantes entre funciones, evidenciando la necesidad de fortalecer la programación, el seguimiento y el control del gasto público. | es_PE |
| dc.format | application/pdf | es_PE |
| dc.language.iso | spa | es_PE |
| dc.publisher | UNIVERSIDAD PRIVADA SAN CARLOS | es_PE |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_PE |
| dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ | es_PE |
| dc.source | Universidad Privada San Carlos | es_PE |
| dc.source | Repositorio Institucional - UPSC | es_PE |
| dc.subject | Ejecución presupuestal | es_PE |
| dc.subject | Gestión municipal | es_PE |
| dc.subject | Presupuesto público | es_PE |
| dc.title | Nivel de ejecución presupuestal de la Municipalidad Provincial El Collao Ilave periodo 2024 y 2025. | es_PE |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_PE |
| dc.type.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | es_PE |
| dc.publisher.country | PE | es_PE |
| dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00 | es_PE |
| renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0002-7360-6359 | es_PE |
| renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | es_PE |
| renati.level | https://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesional | es_PE |
| renati.discipline | 411156 | es_PE |
| renati.juror | Asqui Gomez, Korina | es_PE |
| renati.juror | Garcia Vilca, Nataly Silvia | es_PE |
| renati.juror | Ortiz de Orue Rojas, Celia Verenisse | es_PE |
| thesis.degree.name | Contador Público | es_PE |
| thesis.degree.discipline | Contabilidad y Finanzas | es_PE |
| thesis.degree.grantor | Universidad Privada San Carlos. Facultad de Ciencias | es_PE |
| renati.author.dni | 70793965 | |
| renati.advisor.dni | 44269062 |