Tesis

El sistema de caja y su influencia en la gestión administrativa de tesorería del Instituto Tecnológico de Ayaviri, 2026.

2026-04-10T17:37:44Z

El sistema de caja y su influencia en la gestión administrativa de tesorería del Instituto Tecnológico de Ayaviri, 2026. Machaca Luque, Lisbeth Rossmery El estudio formuló como objetivo Evaluar el sistema de caja y su influencia en la gestión administrativa de tesorería del instituto tecnológico de Ayaviri, 2026. La metodología, es de tipo básica, con enfoque cuantitativo, diseño descriptivo–correlacional de corte transversal y nivel correlacional–explicativo, sustentada en el método hipotético-deductivo. La población estuvo conformada por el personal que labora en el Instituto Tecnológico de Ayaviri y la muestra fue de 15 servidores. Se empleó la encuesta como técnica y el cuestionario como instrumento, cuya validez se estableció mediante juicio de expertos. Los resultados estadísticos muestran que todas las dimensiones analizadas del sistema de caja presentan una relación significativa con la gestión administrativa de tesorería, al registrarse valores de significancia bilateral inferiores al nivel crítico de 0,05. De manera específica, el sistema de caja en su conjunto obtuvo un valor de p = 0,023, la organización del sistema de caja p = 0,006, el registro de las operaciones de caja p = 0,037 y el control del efectivo p = 0,016, confirmándose en todos los casos el rechazo de la hipótesis nula y la aceptación de la hipótesis alternativa. Estos resultados evidencian cuantitativamente que el adecuado funcionamiento, organización, registro y control del sistema de caja influyen de forma significativa y consistente en la gestión administrativa de tesorería, respaldando empíricamente su rol determinante en la eficiencia y el control financiero institucional., se concluye que la implementación del sistema de caja influye de forma significativa la gestión administrativa de tesorería del instituto tecnológico de Ayaviri.

Cultura tributaria y recaudación de arbitrios de los comerciantes del Mercado Central de Puno, periodo 2026.

2026-04-10T13:52:19Z

Cultura tributaria y recaudación de arbitrios de los comerciantes del Mercado Central de Puno, periodo 2026. Palomino Ramos, Monica; Pilco Cruz, Efrain Wile En este trabajo de investigación se tuvo como objetivo general determinar de qué manera se relaciona la cultura tributaria y la recaudación de arbitrios de los comerciantes del mercado central de Puno, periodo 2026. Se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, de tipo descriptivo–correlacional, con diseño no experimental y de corte transversal. La población estuvo conformada por comerciantes del mercado central de Puno y la muestra fue de 104 comerciantes, seleccionados mediante muestreo probabilístico. La técnica empleada para la recolección de datos fue la encuesta y el instrumento utilizado el cuestionario. Para el análisis de la información se aplicó el coeficiente Rho de Spearman, apoyado por los programas Microsoft Excel y SPSS. Los resultados descriptivos evidenciaron que la cultura tributaria se concentra mayoritariamente en un nivel regular con el 61,5%, seguido del nivel inadecuado con el 26,0% y solo el 12,5% en un nivel adecuado. En cuanto a la recaudación de arbitrios, el 51,9% de los comerciantes la percibe como moderada, el 32,7% como deficiente y únicamente el 15,4% como óptima. Respecto a las dimensiones de la cultura tributaria, la conciencia tributaria presentó un predominio del nivel regular con el 76,0%, el conocimiento tributario se ubicó mayormente en niveles regular (46,2%) e inadecuado (36,6%), y las obligaciones tributarias mostraron un cumplimiento regular en el 59,6% de los comerciantes. En relación al análisis inferencial se demostró que existe una relación positiva y estadísticamente significativa entre la cultura tributaria y la recaudación de arbitrios, obteniéndose un Rho de Spearman de 0,627 (p = 0,000), lo que indica una relación moderada-alta. Con ello se concluye que la cultura tributaria y sus dimensiones se relacionan significativamente con la recaudación de arbitrios, demostrando que mayores niveles de conciencia, conocimiento y cumplimiento de obligaciones tributarias se asocian con mejores niveles de recaudación municipal, lo que resalta la importancia de fortalecer la educación y orientación tributaria para mejorar los ingresos destinados a los servicios públicos locales.

La fiscalización tributaria y el impuesto predial en la Municipalidad Provincial de Puno, 2026.

2026-04-09T21:34:34Z

La fiscalización tributaria y el impuesto predial en la Municipalidad Provincial de Puno, 2026. Coila Perez, Katy Marleny La investigación “La fiscalización tributaria y el impuesto predial en la Municipalidad Provincial de Puno”, tuvo como objetivo determinar la relación que existe entre la fiscalización tributaria y el impuesto predial en la Municipalidad Provincial de Puno. El método considerado fue de enfoque cuantitativo, alcance descriptivo – correlacional, diseño no experimental – transaccional, la población fue de 42 empleados de la Institución. La muestra que se utilizó fue censal, encuestando a los 42 trabajadores; la técnica utilizada fue la encuesta de 19 preguntas para la variable fiscalización tributaria y 13 preguntas para la variable impuesto predial; con una valoración del 1 al 5. Los hallazgos fueron: en la dimensión organización resultó 0.600 según el Rho de Spearman existe correlación positiva media. Asimismo, resultó p = 0.0045, interpretando que se acepta l H1 y se rechaza la Ho. En la dimensión estrategia resultó 0.589 según el Rho de Spearman existe correlación positiva media. Además, resultó p = 0.0022, interpretando que se acepta la H1 y se rechaza la Ho. En la dimensión cumplimiento de objetivos resultó 0.649 según el Rho de Spearman existe correlación positiva media. Asimismo, resultó p = 0.000, infiriendo que se acepta la H1 y se rechaza la Ho. Concluyendo, que, si existe correlación positiva media entre la fiscalización tributaria y el impuesto predial en la Municipalidad Provincial de Puno, resultó: 0.657 según el Rho de Spearman. Además, se obtuvo en la hipótesis general p = 0.000, interpretando que se acepta la H1 y se rechaza Ho, siendo inferior a p<0.005.

Control interno y gestión del talento humano de la Municipalidad Provincial de Puno, 2026.

2026-04-08T21:07:39Z

Control interno y gestión del talento humano de la Municipalidad Provincial de Puno, 2026. Coila Cahui, Sonia La investigación “Control interno y gestión del talento humano de la Municipalidad Provincial de Puno”, tuvo como objetivo determinar la relación que existe entre el control interno y la gestión de talento humano Municipalidad Provincial de Puno La metodología empleada fue de enfoque cuantitativo, alcance descriptivo – correlacional, diseño no experimental – transeccional, la población fue de 37 trabajadores de la municipalidad. La muestra que se utilizó fue censal, encuestando a los 37 trabajadores; la técnica utilizada fue la encuesta de 12 ítems para la variable control interno y 12 para la variable gestión de talento humano; con una escala de Likert del 1 al 5. Los hallazgos fueron: en la dimensión en la dimensión ambiente de control, resultó: 0.477 según el Rho de Spearman se obtuvo correlación positiva débil. Además, el hallazgo en la hipótesis resultó p = 0.029, infiriendo que se acepta la hipótesis alterna y se rechaza la nula. En la dimensión actividades de control resultó: 0.501 según el Rho de Spearman indica correlación positiva media. Asimismo, se obtuvo en la hipótesis p = 0.0123, infiriendo que se acepta la hipótesis alterna y se rechaza la nula. En la dimensión información y comunicación resultó: 0.589 según el Rho de Spearman indica correlación positiva media. Además, resultó la hipótesis p = 0.014, interpretando que se acepta la hipótesis alterna y se rechaza la nula. Concluyendo, que, si existe correlación positiva media entre el control interno y la gestión de talento humano de la Municipalidad, resultó: 0.645 según el Rho de Spearman. Asimismo, se obtuvo en la hipótesis general p = 0.000, infiriendo que se acepta la hipótesis alterna y se rechaza la nula.